مهارتهای سهگانه مدیران؛ ستونهای اصلی موفقیت در مدیریت سازمان
در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان دیگری به کیفیت مدیران آنها وابسته است. مدیران تنها مسئول برنامهریزی، سازماندهی یا نظارت بر فعالیتها نیستند؛ بلکه نقش راهبر، تصمیمگیرنده، تسهیلگر، مربی، مذاکرهکننده و الهامبخش را نیز ایفا میکنند. به همین دلیل، صرف داشتن دانش تخصصی یا سابقه مدیریتی، تضمینکننده موفقیت یک مدیر نیست.
پژوهشهای متعدد در حوزه مدیریت نشان دادهاند که مدیران موفق، مجموعهای از مهارتهای قابل یادگیری و توسعه را در کنار تجربه عملی به کار میگیرند. یکی از شناختهشدهترین و ماندگارترین مدلها در این زمینه، مدل مهارتهای سهگانه مدیران است که توسط در دهه ۱۹۵۰ ارائه شد. این مدل، با وجود گذشت چندین دهه، همچنان یکی از معتبرترین چارچوبهای توسعه مدیران در دانشگاهها، سازمانهای بزرگ و مراکز آموزش مدیریت در سراسر جهان به شمار میرود.